VUCA時代に求められるのは
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個を活かすチームビルディング
About
スポーツのチームビルディグをヒントに企業を牽引する次世代の
リーダーや人材を輩出する人・組織の成長支援プログラムです
(Strengths)
チーム作りの基礎知識が学べる
ビジネスもスポーツも、成功のカギは基礎にあります。
多くのリーダーは、自己の経験と独学を頼りに試行錯誤しながらマネジメントを行っています。その結果、リーダーごとにチームのパフォーマンスに大きな差が生じてしまいます。
01
Learn the basic knowledge of team building
高度なチーム作りが求められる
プロスポーツの実例が学べる
不確実性の高いスポーツチームにおけるチーム作りの実例を基に、基礎知識を掛け合わせることで、納得感と説得力を兼ね備えた、理解しやすく実践に役立つ情報をお届けします。
02
Study real-life examples of advanced team building in professional sports
圧倒的な対話量による探求学習
チームビルディングという普遍的な課題に対して、徹底的な対話を重ねることで、自問自答を促し、思考が整理されると同時に、深い自己理解とチームビルディングの真の理解が得られます。
03
Explore through inquiry-based learning with extensive dialogue
明日からの
意識・行動が変わる
基礎知識とスポーツの実例をインプットすることで良いチーム作りの基盤が整い、対話を通じた深い自己理解によって方針や行動計画が明確になるため、自発的な行動に繋がりやすくなります。
We Set the
New Standard
in Leadership
Growth.
私たちは人材育成のスタンダードを目指します
Service
人材育成プログラム
( BuilDoor for リーダーズ )
リーダーがビルドアップの方針を作る
確かな方針と適切な環境が整えば、メンバーは自発的に行動を起こします。このプログラムでは、プロスポーツ選手やチーム監督との双方向の対話を通じて、リーダーとしての素養を磨いていきます。
異業種リーダー交流型
異業種リーダーの交流により、新たな気づきを学ぶと共に、ビジネス拡大を目的としたコミュニティ型のプログラム
社内リーダー交流型
社内リーダーの成長支援及び部署間連携強化を目指したプログラム
BuilDoor for リーダーズ
動画レポート
元サッカー日本代表の石川 直宏 氏をゲストスピーカーに迎え、組織の成長過程やセルフアウェアネスについての対話の様子
人材育成プログラム
( BuilDoor for アクティブチーム )
ビルドアップを実行するのはチームメンバー
チーム内のコミュニケーションの質を高めることが重要です。そのため、プロスポーツチームが切磋琢磨するクラブハウスやキャンプ地など、非日常的な環境でプログラムを実施します。この環境の中で学び、各メンバーの成長を促進します。
新卒採用マッチングプログラム
( BuilDoor for Newフレッシャーズ )
チームビルディング力に長けている 「アスリート学生新卒」と企業のマッチングを実現
リアルコミニュケーションが減っている大学環境ではありますが、「アスリート学生」は勝利のために日々チームメンバーと切磋琢磨しています。企業の将来のリーダー候補になり得る学生とのマッチングを提供してきます。
Facilitator
BuilDoorファシリテーター
福富信也氏
横浜F・マリノスコーチを経て、現在は東京電機大学理工学部の教員。 Jリーグ監督に必要なS級ライセンス講習会の講師を務める。2016-17年北海道コンサドーレ札幌(J2優勝、J1昇格)、2018-19年ヴィッセル神戸(天皇杯優勝)、2020-21年ラグビーNTTdocomo(リーグワン参入)、2022-23藤枝MYFC(J2初昇格)、2024年からはFC東京のアドバイザーに就任。 スポーツチームでの豊富なチームビルディングの実績をもとに、企業向けの研修も行っており、大企業から中小企業まで幅広い層に支持されています。著書も多数あり、特に『「脱 トップダウン思考」(東京法令出版)※2019』は高い評価を受けています。
Past Guests
( 過去ゲスト )
-
石川直宏
元サッカー日本代表
-
狩野倫久
U-20日本女子代表監督
-
永田聡典
立正大学
データサイエンス学部准教授 -
石原孝尚
湘南ベルマーレ
U-15ガールズ監督 -
田邊友恵
女子サッカー指導者
-
田中正人
プロアドベンチャーレーサー
Voices
リーダーズに参加していただいたお客様から多くの気づきワードを集めました
「何でも言ってね」は、
すでに偉そう
他人が下した決断は
自分の行動に繋がらない
フォロワーは期待と兆しがあれば
耐えられる
権限移譲の重要性
やり方ではなく在り方
自らの接し方で相手の対応は変わる
「心の安全」と「目標の統一」
この両方が重要
覚悟と勇気のある建設的な提案を
出しやすい環境づくり
お互いに必要不可欠である
というチーム感を醸成
自己理解を深めるための
自問自答には、
豊富な語彙が必要
感情と理論による
納得感のデザイン
失敗から得られるものが
明確になれば
挑戦を推奨できる
無駄なKPIを設定していないか、
KPIの達成が目的に
なってしまっていないか
Our Clients
さまざまな業界や分野において、
多くのクライアントに信頼され、
ご利用いただいております。